Auditez vos architectures Kubernetes et Cloud au-delà la théorie

Vous avez réalisé avec ou sans accompagnement la mise en œuvre d’un cluster Kubernetes ou la construction d’une nouvelle solution dans le cloud. Mais vous cherchez à obtenir l’avis de sachants extérieurs car :

Avant la mise en production, vous souhaitez obtenir des garanties supplémentaires et savoir exactement à quoi vous attendre sur votre nouvelle infrastructure.
L’infrastructure ou le cluster rencontrent des problèmes récurrents (pannes, latences, up ou down scaling) en production que vous ou votre partenaire habituel n’arrivez pas à régler rapidement.
Vous avez des doutes sur le niveau de sécurité mis en place, et craignez un risque de cyberattaque.
Vous souhaitez atteindre l’état de l’art pour en finir avec votre dette technique accumulée depuis des années et vous cherchez à trouver le meilleur chemin.
Vos coûts d’infrastructure cloud sont en constante augmentation et vous cherchez à savoir comment optimiser vos usages sans impacter la qualité de vos services.
Votre CI / CD ne tient pas ses promesses, les cycles du développement à la production sont longs

Un audit efficace, c’est une intervention d’experts techniques disposant d’une réelle expérience terrain. Mais aussi et surtout, ce sont des recommandations issues de consultants capables de rapidement s’approprier vos solutions et méthodes de travail pour proposer des solutions adaptées à votre contexte et vos objectifs. Votre audit, et son résultat, sont co-construits, afin qu’ils soient réellement activables.

Premier échange et analyse

Nous organisons un premier échange afin de faire connaissance, de bien comprendre la raison de votre demande et de découvrir votre contexte . Ce point se déroule en présence d’un ou d’une experte technique et de votre chargé d'affaires. Nous déterminons ensemble l’importance de cet accompagnement pour vous et sa faisabilité par rapport à nos expériences. Si les planètes ne sont pas alignées, nous ne travaillerons pas ensemble à cette occasion mais nous vous proposerons des solutions alternatives pour vous aider dans vos démarches.
Construction de votre offre d'audit
Fort de nos premiers échanges, nous construisons une offre d’accompagnement pour une durée de 5 à 10 jours selon le périmètre à adresser.

Toute nos offres détaillent :
- → Le contexte
- → Le planning d’intervention
- → La disponibilité nécessaire de votre part
- → Les pré-requis techniques
- → Les livrables (support de restitution, rapport complet, backlog priorisé, …)
Atelier découverte et alignement

Nous souhaitons travailler en étroite collaboration, c’est pourquoi nous commençons toujours par un atelier pour valider les objectifs et nous approprier votre contexte technique.

Le ou les experts WeScale vont échanger avec l’équipe pour comprendre les points de douleurs ou d’inquiétudes, l’architecture mise en place, et son historique. Cet atelier permet d’orienter les analyses, de gérer les problématiques d’accès aux outils et de déterminer les modalités de communication pendant toute la durée de l’accompagnement.
Analyse approfondie
Pas d’audit sans plongée en immersion réelle dans les environnements ; vos auditeurs vont intervenir en lecture sur vos infrastructures. Ils les explorent selon les critères priorisés définis ensemble.

Nous avons l’habitude d’y trouver :
- → Usine logicielle et CI/CD
- → Architecture réseau
- → Permissions IAM
- → Processus de supervision, d’alerte et d'escalade
Échanges avec l'équipe

A mesure qu’avance l’audit, le ou les experts ont une vision de plus en plus claire des bonnes et mauvaises pratiques utilisées.

Ils échangent avec vous pour confirmer leurs découvertes et s’aligner sur les propositions d’amélioration.
Rédaction et restitution

Les experts posent leur diagnostic et le présentent lors d’un atelier de restitution. La préparation des livrables est itérative et nous demandons la disponibilité de vos équipes pour suivre l’avancement et rester toujours en prise directe avec votre contexte humain, technique et business.

Cet atelier est l’occasion d’inclure plus de personnes, afin d’expliquer la démarche, les découvertes et les racines du backlog proposé. Il permet d’activer vos forces pour la suite de votre audit.

Les livrables définitifs vous sont envoyés à la suite de l’atelier de restitution.