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NOS CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE

Plus de 250 entreprises accompagnées par WeScale sur de nombreux projets tels que des migrations Cloud, des modernisations d'infrastructures, le déploiement d'une approche green it...

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Migration Microsoft Azure

Définition de la nouvelle stratégie d’adoption du Cloud Public, automatisation des briques de l’usine CaaS et alignement des équipes dev, test, métier, factory sur les nouveaux enjeux tech de Saint Gobain.

generali

Etude de migration

Étude de migration de la software factory vers le Cloud et adaptation de l’usine logicielle aux usages du Cloud Hybride avec une sélection de composants associées à une volonté de fluidifier les interactions entre les équipes IT et une analyse continue du ROI.


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Migration Oracle vers MongoDB

Découvrez le retour d'expérience de Vincent Liboutet, Head of Tech Product Management chez SNCF Connect et comment lui et ses équipes ont réussi à transformer technologiquement la base de commande SNCF Connect & Tech grâce à La Fabrik.

La criticité de cette base porte sur son contenu et l’activité cliente.
La base commandes SNCF Connect représente 190M de billets vendus en 2022.

" Les qualités de l'équipe WeScale, c'est surtout des gens qui étaient là, qui avaient l'habitude de travailler ensemble, qui étaient complémentaires. Ce n'était pas des clones, ils étaient capables d'avoir un discours pédagogique."

Vincent Liboutet, Head of Tech Product Management - SNCF Connect & Tech


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Assurer l'autonomie des équipes OVHCloud sur Kubernetes

Construction d’un programme de formation adapté aux pratiques et à l’écosystème Kubernetes mis en place chez OVH Cloud et formation de 42 personnes en un mois avec des sessions remote en français et en anglais pour les équipes Europe et US de la direction technique d’OVH Cloud.

4
Pays
(France, Pologne,
USA et Canada)
 

5
Formateurs
WeScale

4,4/5
Note de
satisfaction

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" Wescale a accompagné les équipes dans une rupture technologique majeure sur l'orchestration de nos services et a délivré en 1 mois cette formation à plus de 40 personnes réparties sur 3 continents (Inde, Europe et Amérique du Nord) "

Laurent Berger, Head of Public Cloud Infrastructure - OVH Cloud


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Définition d'un vision stratégique commune

Julien Martin, CTO de Citeo, revient sur sa collaboration avec WeScale et comment il a réussi à aligner ses équipes et son comité de direction grâce au ScaleVision. Avec ScaleVision, nous avons pu, à travers différents ateliers collaboratifs, engager et faire converger les équipes de Citeo sur une vision stratégique commune.

Des résultats rapides et concrets

  • Une approche collaborative qui implique toutes les personnes clés du projet
  • Un livrable concret, incluant la solution retenue, son backlog et la démarche qui a permis d’atteindre ce résultat
  • Des projections budgétaires

Les ateliers de réflexion du ScaleVision ont fait émerger de nouvelles idées. Et ça, c'est intéressant de se recentrer sur ce qui est très important pour nous. Cela a été fédérateur moralement pour les équipes d'architectes. Et ça, ça n'a pas de prix."

Julien Martin, CTO - Citeo

+40%
identification
des sources de données

-15%
de baisse d'incidents


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Construction d’un Centre d’Excellence Cloud (CCoE)

Construction d’une landing zone adaptée à l’organisation interne, mise en place d’un DirectConnect et interconnexion réseau via Transit Gateway, réalisation de l’accès SSO sur l’AD BpiFranceDesign et suivi d’une vingtaine de projets AWS (Api Gateway, Eks, CloudFront, etc. ) et implémentation de mécanismes de réduction des coûts.

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Vers une platform data
"As a service"

Evolution du Datalake vers une platform data "As a service" pour l’ensemble des business unit du groupe. Mise en place des règles de sécurité de la Dataplatform, mise en place de terraform pour gérer la partie IAM policy, conception et développement des changements architectures pour les nouveaux enjeux business, réorganisation et nettoyage des projets GCP historiques.

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Création d’une infrastructure aux standards chinois

Duplication et adaptation de l’infrastructure en minimisant l’impact des développements, choix du cloud provider cible, ajustements des développements, respect des exigences de sécurité et des règles de protection des données tout en conservant la même qualité de service qu’en Europe.


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Migration vers Kubernetes

WeScale a accompagné la direction technique et RH de Meetic dans l'écriture et la mise en place d'un plan de montée en compétences.

Bénéfices

  • Uniformisation des compétences
  • Responsabilisation de chacun au sein du projet
  • Sécurisation de la migration

2
Temps forts

  • Audit et analyse des niveaux des équipes
  • Plan de formation complet

13
demi-journées
sur 3 mois

5
groupes de niveau